为了更好的贯彻落实公司现代供应链建设要求，进一步提升公司实物管理规范化水平，为公司各项工作有序开展提供稳固的物资保障，近日，国网蒙阴供电公司物资供应分中心采取多种措施提升物资管理水平。

国网蒙阴供电公司物资供应分中心以项目物资实物管理情况为主线，通过“专业排查、联合巡查、问题整改”等方式，全面排查项目物资实物管理执行情况，及时发现和解决问题，梳理并规范各项工作制度。

其次是针对运检部和营销部物资需求量大、工期紧等情况召开提升物资供应水平专项行动，制作《实物管理规范提升专项行动排查清单》，明确各部门、单位责任和排查要求，全面落实实物管理工作要求。一是从计划提报、招投标、厂家中标、合同签订、厂家供货等环节做好细节管理工作。二是和运检部、营销部负责此项工作的专工做好沟通工作，重点排查项目物资的使用、结余物资退库、待报废工程废料等情况。

下一步，全面排查项目物资实物管理将进一步加强和营销部、运检部、以及其他项目实施单位的沟通，对各单位的自查情况进行现场实物核实，尤其是暂存在公司管理仓库的物资全部限期退库，提出工作改进要求及措施建议。