邻近秋检，临沂蒙阴公司各类工程物资源源不断运达仓库，迎来物资收发高峰期。物资供应分中心仓储配送班全体职工卯足干劲、紧密协同，科学有序调配各方力量，精准高效组织收发货物，同时对仓库中的实物进行了盘点。

一是把好物资“盘点关”。物资仓储人员对仓库内所有积压物资和资产进行清理盘查监督。重点对实物与物料卡、ERP系统台帐进行核对，摸清仓储资源“家底”,实现物资设备“一本账”管理。二是把好物资“处置关”，针对报废物资的剩余价值难以估算、处置价格不易确定等因素，物资监察人员提前介入，督促相关部门加快报废审批流程，规范处置方式，避免库存积压。并及时与物资需求单位和项目部门联系，根据需求计划，查看能否利库，这样确保在公司内部最大限度地解决积压物资。三是把好“安全关”，在作业现场，仓管人员坚持安全第一的工作原则，严格遵守各项规章制度，加强对收发过程的全程管控，合理安排调度机械车辆，认真核对物资的型号、项目、数量，确保各类物资足量、精准、安全的发放到施工单位手中。

下一步，国网蒙阴供电公司物资供应分中心将根据物资数量准确全面盘点分析公司仓库物资现状，科学调整物资摆放，不断优化库存资源，持续提升保障能力，实现公司仓库合理利用率最大化。