国网蒙阴供电公司物资供应分中心组织全体员工于9月5日下午在会议室召开物资专业总结会,对前8月工作进行了总结。

会上物资全体人员共同学习了公司领导在年中工作会议所做的《深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 圆满收官全年目标任务 全力干出高质量发展新精彩》的报告,明确了2024年后半段工作的目标和措施。

在下一步的工作中,各物资专业人员结合自身岗位实际,实际规划制定了下半年重点做好以下几项工作:一是强调加强物资管理相关制度的学习,学习上级文件精神不是一时的任务,而是需要长期坚持、不断深化,大家要增强全局意识,以加强物资利用效率为手段,不断规范采购流程,提高物资计划、采购管理专业化水平,同时要坚持问题导向,仔细对照历年内外部检查发现的历史问题,对照最新规章制度要求,开展物资管理各环节和流程的合规性、管理效率和效果等方面的自查自纠,做到心中有数、行之有度,护航公司高质量发展。二是全面强化“全景质控”业务链管理能效,超前谋划2024年质量监督管理工作。找准基础管理发力点。物资供应分中心“一盘棋”推进市县物资抽检工作,全面加强供应、质量专业协同,精准掌握物资到货信息,合理安排取送样等关键业务环节,有效应对抽检计划30天内闭环的考核任务。三是找准解决短板发力点和找准专业支撑发力点。加强与报告审核单位的沟通,第一时间完成审核,有问题及时申请退回整改,确保在规定时间内完成归档闭环。四是做好仓库物资清理工作。根据集团公司仓库物资清理工作方案,对退役物资、退库物资进行集中清点;根据清理情况,每周四按时上报仓库清理双周报。