为积极配合省、市公司持续优化提升供应商营商环境的开展,国网蒙阴县供电公司物资供应分中心采取三项措施促进物资供应,为优化营商环境工作开展提供基础保障。

一是主动和项目单位进行沟通,提前了解工程的进展情况,综合考虑物资实际领用的情况、生产周期、运输时间等相关参数,动态提报物资需求计划,实时跟踪计划的匹配情况以及合同的签订情况;提前了解现场的施工进度安排,及时反馈至供应商,依据现场实际需求适时调整排产计划,实现与工程施工进度高度吻合。

二是主动对接供应商,确保物资生产进度与现场实际需求实时联动。保持和供应商之间的联系,对于重点及紧急项目物资需求必要时进驻厂家了解生产及供货情况,对各项物资填报物资到货明细统计表,具体到每一种物料。每日填写报表,定期将到货情况反馈到相关单位及领导,项目单位据此安排施工进度。

三是有序安排收发货,针对仓储场地紧张容易造成拥堵等情况,合理调度厂家车辆进入,提前和厂家做好沟通。项目单位按照前一周定好的领料计划领取物资,统筹安排,并预留出临时性抢修物资的需求领用。定期整理仓储场地及仓库,确保各项物资有序堆放。